KPI untuk Mengukur Keberhasilan Program Pengurangan Emisi

Pendahuluan

Program pengurangan emisi menjadi salah satu langkah yang dapat dilakukan perusahaan untuk mengurangi dampak kegiatan bisnis terhadap lingkungan. Program tersebut dapat mencakup efisiensi energi, pengurangan penggunaan bahan bakar, optimalisasi transportasi, pengelolaan limbah, penggunaan energi rendah karbon, hingga kerja sama dengan pemasok.

Namun, menjalankan program saja belum cukup. Perusahaan perlu mengetahui apakah program tersebut benar-benar menghasilkan perubahan. Tanpa indikator yang jelas, keberhasilan program akan sulit diukur dan dibandingkan dari waktu ke waktu.

Salah satu cara yang dapat digunakan adalah menetapkan Key Performance Indicator (KPI). KPI membantu perusahaan mengukur perkembangan program menggunakan data yang dapat dipantau secara berkala.

Dengan menggabungkan KPI dan carbon tracking, perusahaan dapat mengetahui jumlah emisi yang berhasil dikurangi, perubahan intensitas emisi, penggunaan energi, serta perkembangan terhadap target yang telah ditentukan.

Apa Itu KPI?

Key Performance Indicator (KPI) adalah indikator utama yang digunakan untuk mengukur kinerja dalam mencapai tujuan tertentu.

Dalam program pengurangan emisi, KPI digunakan untuk mengetahui apakah strategi yang diterapkan memberikan hasil sesuai target.

Contohnya, perusahaan memiliki target:

Mengurangi emisi gas rumah kaca sebesar 20% dalam lima tahun.

KPI kemudian digunakan untuk mengukur perkembangan menuju target tersebut setiap tahun.

Mengapa KPI Penting dalam Program Pengurangan Emisi?

Program pengurangan emisi dapat melibatkan banyak aktivitas dan divisi.

Tanpa KPI, perusahaan mungkin mengetahui bahwa berbagai program telah dilakukan, tetapi tidak memiliki ukuran yang jelas mengenai hasilnya.

KPI membantu menjawab pertanyaan seperti:

Apakah total emisi menurun?

Apakah penggunaan energi menjadi lebih efisien?

Apakah intensitas emisi per produk berkurang?

Apakah target tahunan tercapai?

Apakah program tertentu memberikan pengurangan emisi yang signifikan?

Dengan demikian, KPI membantu mengubah target lingkungan menjadi indikator yang dapat dipantau.

1. Total Emisi Gas Rumah Kaca

Salah satu KPI utama adalah total emisi gas rumah kaca perusahaan.

Total emisi biasanya dinyatakan dalam ton CO₂e.

Contohnya:

Tahun 2025: 10.000 ton CO₂e
Tahun 2026: 9.200 ton CO₂e

Perubahan emisi:

10.000 − 9.200 = 800 ton CO₂e

Artinya, total emisi turun sebesar 800 ton CO₂e dibandingkan periode sebelumnya.

Namun, perubahan total emisi sebaiknya dianalisis bersama perubahan aktivitas bisnis seperti jumlah produksi.

2. Persentase Pengurangan Emisi

Selain jumlah emisi yang berkurang, perusahaan dapat menggunakan persentase pengurangan sebagai KPI.

Rumusnya:

Persentase Pengurangan = (Emisi Tahun Dasar − Emisi Saat Ini) ÷ Emisi Tahun Dasar × 100%

Misalnya:

Emisi tahun dasar = 10.000 ton CO₂e
Emisi saat ini = 8.500 ton CO₂e

Maka:

(10.000 − 8.500) ÷ 10.000 × 100% = 15%

Artinya, perusahaan telah mengurangi emisi sebesar 15% dibandingkan tahun dasar.

3. Emisi Scope 1

Scope 1 mencakup emisi langsung dari sumber yang dimiliki atau dikendalikan perusahaan.

Contohnya adalah penggunaan bahan bakar pada kendaraan operasional, boiler, generator, atau proses produksi tertentu.

KPI yang dapat digunakan:

Total Emisi Scope 1 per Tahun

atau:

Persentase Pengurangan Scope 1

Jika perusahaan menjalankan program efisiensi bahan bakar, perubahan Scope 1 dapat menjadi salah satu indikator keberhasilannya.

4. Emisi Scope 2

Scope 2 berkaitan dengan emisi dari energi yang dibeli dan digunakan perusahaan, seperti listrik.

KPI dapat berupa:

Total Emisi Scope 2

Konsumsi Listrik per Unit Produk

Persentase Penurunan Emisi Scope 2

Indikator tersebut dapat digunakan untuk mengevaluasi program efisiensi listrik atau perubahan sumber energi.

5. Emisi Scope 3

Scope 3 mencakup berbagai emisi tidak langsung lainnya dalam rantai nilai perusahaan.

Emisi dapat berasal dari bahan baku, pemasok, transportasi pihak ketiga, perjalanan bisnis, pengelolaan limbah, penggunaan produk, dan kategori lainnya yang relevan.

KPI dapat berupa:

Total Emisi Scope 3

atau:

Persentase pemasok prioritas yang menyediakan data emisi

Scope 3 sering membutuhkan kerja sama dengan pihak eksternal sehingga KPI tidak selalu hanya berfokus pada jumlah emisi.

6. Intensitas Emisi

Total emisi dapat berubah karena jumlah produksi atau aktivitas bisnis berubah.

Karena itu, perusahaan dapat menggunakan intensitas emisi.

Rumusnya:

Intensitas Emisi = Total Emisi ÷ Aktivitas Bisnis

Misalnya:

Total emisi = 20.000 kg CO₂e
Jumlah produksi = 10.000 unit

Maka:

Intensitas Emisi = 2 kg CO₂e per unit produk

Jika tahun berikutnya menjadi 1,7 kg CO₂e per unit, proses produksi menunjukkan penurunan intensitas emisi.

7. Konsumsi Energi

Penggunaan energi dapat menjadi KPI karena konsumsi listrik dan bahan bakar berkaitan dengan berbagai sumber emisi.

Indikator yang dapat digunakan misalnya:

Total konsumsi energi per bulan

atau:

kWh per unit produk

Jika konsumsi energi per unit produk menurun, program efisiensi energi dapat menunjukkan perkembangan positif.

Namun, perubahan emisi juga dipengaruhi oleh sumber energi yang digunakan.

8. Persentase Energi Rendah Karbon

Perusahaan dapat memantau proporsi energi yang berasal dari sumber rendah karbon atau energi terbarukan.

Rumus sederhananya:

Persentase Energi Terbarukan = Energi Terbarukan ÷ Total Konsumsi Energi × 100%

Misalnya:

Energi terbarukan = 4.000 kWh
Total konsumsi = 10.000 kWh

Maka:

4.000 ÷ 10.000 × 100% = 40%

Artinya, 40% konsumsi energi dalam contoh tersebut berasal dari energi terbarukan.

9. Konsumsi Bahan Bakar

Jika perusahaan menggunakan banyak kendaraan atau mesin berbahan bakar, konsumsi bahan bakar dapat menjadi KPI.

Contohnya:

Liter bahan bakar per bulan

Liter bahan bakar per kilometer

Liter bahan bakar per unit produksi

Data tersebut dapat membantu mengetahui apakah program efisiensi kendaraan atau mesin memberikan hasil.

10. Emisi Transportasi

Transportasi dapat menjadi salah satu sumber emisi dalam kegiatan perusahaan.

KPI yang dapat digunakan antara lain:

Total emisi transportasi

Emisi per ton-kilometer

Emisi per pengiriman

Persentase pengiriman menggunakan moda lebih rendah karbon

Indikator tersebut dapat membantu mengevaluasi strategi seperti optimalisasi rute dan peningkatan kapasitas muatan.

11. Emisi dari Limbah

Program pengelolaan limbah juga dapat memiliki KPI tersendiri.

Contohnya:

Total limbah yang dihasilkan

Limbah per unit produk

Persentase limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir

Emisi terkait pengelolaan limbah

Dengan indikator tersebut, perusahaan dapat melihat hubungan antara efisiensi material, pengelolaan limbah, dan emisi.

12. Tingkat Daur Ulang

KPI lain yang dapat digunakan adalah persentase material atau limbah yang berhasil didaur ulang.

Rumus sederhana:

Tingkat Daur Ulang = Jumlah Material Didaur Ulang ÷ Total Material yang Relevan × 100%

Misalnya:

Limbah yang didaur ulang = 700 kg
Total limbah yang dihitung = 1.000 kg

Maka:

700 ÷ 1.000 × 100% = 70%

Indikator ini perlu digunakan bersama data emisi karena peningkatan tingkat daur ulang tidak selalu menunjukkan jumlah pengurangan emisi secara langsung.

13. Pencapaian Target Pengurangan Emisi

Perusahaan dapat menggunakan KPI untuk mengetahui seberapa jauh target telah dicapai.

Misalnya:

Target pengurangan = 30%
Pengurangan saat ini = 18%

Maka secara sederhana:

Pencapaian Target = 18% ÷ 30% × 100% = 60%

Artinya, perusahaan telah mencapai 60% dari target pengurangan yang ditetapkan dalam contoh tersebut.

14. Pengurangan Emisi dari Setiap Program

Perusahaan dapat mengukur kontribusi masing-masing program terhadap pengurangan emisi.

Contohnya:

Angka tersebut hanya contoh ilustrasi.

Data seperti ini membantu perusahaan mengetahui program yang memberikan kontribusi terbesar.

15. Biaya per Ton CO₂e yang Dikurangi

Selain dampak lingkungan, perusahaan dapat mengukur efisiensi biaya program.

Rumusnya:

Biaya per ton CO₂e = Total Biaya Program ÷ Emisi yang Berhasil Dikurangi

Misalnya:

Biaya program = Rp100.000.000
Pengurangan emisi = 500 ton CO₂e

Maka:

Rp100.000.000 ÷ 500 = Rp200.000 per ton CO₂e

KPI tersebut dapat membantu membandingkan efisiensi beberapa program pengurangan emisi.

16. Persentase Pemasok yang Memiliki Data Emisi

Untuk perusahaan dengan Scope 3 yang besar, kualitas data pemasok dapat menjadi KPI penting.

Rumusnya:

Pemasok dengan Data Emisi ÷ Total Pemasok Prioritas × 100%

Misalnya, dari 100 pemasok prioritas, 70 telah memberikan data emisi.

Maka:

70 ÷ 100 × 100% = 70%

Indikator ini membantu memantau peningkatan kualitas data Scope 3.

17. KPI Kualitas Data Karbon

Keberhasilan carbon tracking juga bergantung pada kualitas data.

Perusahaan dapat membuat KPI seperti:

Persentase data aktivitas yang menggunakan data aktual

Jumlah data yang belum lengkap

Persentase data yang telah diverifikasi

Jumlah koreksi data per periode

Dengan KPI tersebut, perusahaan tidak hanya mengejar penurunan emisi, tetapi juga meningkatkan keandalan informasi.

Menentukan Baseline

KPI pengurangan emisi membutuhkan baseline atau tahun dasar sebagai pembanding.

Misalnya, perusahaan memilih tahun 2025 sebagai baseline dengan emisi:

10.000 ton CO₂e

Target tahun 2030 adalah:

7.000 ton CO₂e

Artinya, perusahaan menargetkan pengurangan sebesar 30% dibandingkan baseline.

Baseline perlu ditentukan menggunakan metode dan batas perhitungan yang jelas agar perkembangan dapat dibandingkan secara konsisten.

Menentukan Target KPI

Setelah baseline tersedia, perusahaan dapat menentukan target untuk setiap indikator.

Contohnya:

Angka tersebut hanya contoh ilustrasi.

Target perlu disesuaikan dengan kondisi, kemampuan, strategi, dan periode perusahaan.

Membuat Dashboard KPI Emisi

KPI dapat ditampilkan melalui dashboard carbon tracking agar perkembangan mudah dipantau.

Contohnya:

Dashboard dapat diperbarui setiap bulan, kuartal, atau tahun sesuai kebutuhan.

Peran Carbon Tracking

Carbon tracking menjadi dasar penting dalam pengukuran KPI.

Sistem dapat mencatat data listrik, bahan bakar, produksi, transportasi, limbah, pemasok, dan sumber lainnya.

Data kemudian digunakan untuk menghitung emisi dan membandingkan hasil aktual dengan target.

Alurnya dapat berupa:

Kumpulkan Data → Hitung Emisi → Hitung KPI → Bandingkan Target → Analisis → Tindakan → Evaluasi

Dengan proses tersebut, perusahaan dapat memantau keberhasilan program secara lebih terstruktur.

Peran Artificial Intelligence

Artificial Intelligence (AI) dapat membantu menganalisis perkembangan KPI.

AI dapat digunakan untuk menemukan pola perubahan emisi, mendeteksi data yang tidak biasa, memprediksi pencapaian target, dan membantu mengidentifikasi aktivitas yang membutuhkan perhatian.

Misalnya, berdasarkan data historis, sistem memperkirakan bahwa target pengurangan emisi tahunan berisiko tidak tercapai.

Informasi tersebut dapat membantu perusahaan melakukan evaluasi lebih awal.

Namun, hasil analisis AI tetap perlu diperiksa dan digunakan bersama pertimbangan manusia.

Perbedaan KPI dan KRI Karbon

KPI dan Key Risk Indicator (KRI) memiliki fungsi yang berbeda.

KPI digunakan untuk mengukur keberhasilan pencapaian tujuan.

Contohnya:

Pengurangan emisi mencapai 15%.

Sementara KRI digunakan untuk memantau perubahan tingkat risiko.

Contohnya:

Konsumsi bahan bakar meningkat 20% dibandingkan batas yang ditentukan.

Keduanya dapat digunakan bersama agar perusahaan dapat memantau kinerja sekaligus risiko terkait karbon.

Tantangan Menentukan KPI Emisi

Tidak semua indikator cocok untuk setiap perusahaan.

Perusahaan manufaktur mungkin lebih membutuhkan KPI intensitas emisi per produk, sedangkan perusahaan jasa dapat lebih fokus pada listrik, perjalanan bisnis, atau aktivitas digital.

Kualitas data juga menjadi tantangan, terutama untuk Scope 3.

Selain itu, perubahan volume produksi, struktur bisnis, faktor emisi, atau metode penghitungan dapat memengaruhi hasil.

Karena itu, KPI perlu memiliki definisi dan metode penghitungan yang jelas.

Cara Memilih KPI yang Tepat

KPI sebaiknya relevan dengan sumber emisi utama dan strategi perusahaan.

Indikator juga perlu dapat diukur secara konsisten dan memiliki target yang jelas.

Perusahaan tidak harus menggunakan terlalu banyak KPI. Lebih baik memilih beberapa indikator utama yang benar-benar membantu memahami perkembangan program.

Contohnya:

Total Emisi → Intensitas Emisi → Konsumsi Energi → Energi Terbarukan → Pengurangan Emisi → Pencapaian Target

KPI tambahan dapat digunakan sesuai kebutuhan masing-masing perusahaan.

Evaluasi KPI Secara Berkala

KPI perlu dievaluasi untuk memastikan indikator masih sesuai dengan kondisi perusahaan.

Jika strategi bisnis berubah, sumber emisi utama juga dapat berubah.

Perusahaan dapat memperbarui target, indikator, atau metode pengukuran dengan tetap mendokumentasikan perubahan tersebut.

Evaluasi juga membantu memastikan KPI tidak hanya menjadi angka dalam laporan, tetapi benar-benar digunakan untuk mendukung keputusan.

Dari KPI Menuju Tindakan

Tujuan utama KPI adalah membantu perusahaan menentukan tindakan berdasarkan hasil yang diperoleh.

Jika intensitas emisi meningkat, perusahaan dapat mengevaluasi efisiensi produksi.

Jika konsumsi listrik melebihi target, fasilitas dapat diperiksa.

Jika Scope 3 tidak mengalami perkembangan, perusahaan dapat meningkatkan kerja sama dengan pemasok.

Pendekatan sederhananya:

Tetapkan Target → Ukur KPI → Bandingkan → Analisis → Perbaiki → Pantau → Evaluasi

Dengan demikian, KPI menjadi bagian dari proses perbaikan berkelanjutan.

Kesimpulan

KPI untuk mengukur keberhasilan program pengurangan emisi membantu perusahaan mengetahui apakah strategi yang diterapkan benar-benar memberikan hasil.

Beberapa KPI yang dapat digunakan meliputi total emisi, persentase pengurangan emisi, Scope 1, Scope 2, Scope 3, intensitas emisi, konsumsi energi, penggunaan energi terbarukan, emisi transportasi, tingkat daur ulang, kualitas data karbon, dan pencapaian target.

KPI perlu memiliki baseline, target, metode pengukuran, dan periode pemantauan yang jelas.

Dengan dukungan carbon tracking, dashboard, AI, dan sistem digital, perkembangan KPI dapat dipantau secara lebih terstruktur sehingga perusahaan dapat mengetahui program yang berhasil dan bagian yang masih membutuhkan perbaikan.

Pada akhirnya, KPI bukan hanya angka untuk laporan, tetapi menjadi alat untuk membantu perusahaan mengukur kemajuan, menentukan prioritas, dan menjalankan program pengurangan emisi secara berkelanjutan.